“項目負(fù)責(zé)”這個稱呼大家可能已經(jīng)很熟悉了，每個項目都有這么一個人。但有沒有想過，項目負(fù)責(zé)到底需要負(fù)什么責(zé)？是不是負(fù)責(zé)把項目做好就行了？那什么叫“做好”？什么樣的人才是合格的項目負(fù)責(zé)人？設(shè)計能力強(qiáng)就能成為好的項目負(fù)責(zé)人嗎？

近日，公用設(shè)計2021院領(lǐng)導(dǎo)大講堂第四講正式開課，副院長、院總規(guī)劃師——張小帆，以“項目負(fù)責(zé)的自我成長與營銷”為題，從“什么是項目負(fù)責(zé)、如何成長為項目負(fù)責(zé)、項目負(fù)責(zé)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)、項目負(fù)責(zé)的營銷”等幾個方面為公司中層及以上干部進(jìn)行了專項分享和培訓(xùn)。

在實際工作中，大部分項目負(fù)責(zé)將這個角色作為項目的全過程執(zhí)行者，認(rèn)為做好“項目目標(biāo)的執(zhí)行者”就可以，其實作為項目負(fù)責(zé)更重要的是對客戶真實訴求的理解和挖掘，然后在理解甲方意圖的基礎(chǔ)上，超出其預(yù)期地通過品質(zhì)把控實現(xiàn)設(shè)計復(fù)原。項目負(fù)責(zé)也應(yīng)該意識到，自己是公司企業(yè)文化的體現(xiàn)者，和公司有共同的價值觀，要立足于公司角度思考問題。

項目負(fù)責(zé)是助力我院發(fā)展的中堅力量。通過該專題分享，我院進(jìn)一步加強(qiáng)和完善中層管理人才梯隊搭建，提升項目負(fù)責(zé)整體水平和綜合管理能力，持續(xù)推動未來人才建設(shè)與組織發(fā)展工作，培養(yǎng)一支“敢打仗、會打仗、打勝仗”的項目負(fù)責(zé)人隊伍。

2021院領(lǐng)導(dǎo)講堂持續(xù)進(jìn)行中，欲知后續(xù)干貨，請持續(xù)關(guān)注！